Vrei sa fii un manager de proiect mai bun? Incepe cu o certificare!

Certificarea ca proces de emancipare profesională

Obținerea certificarii nu este doar despre a învăța concepte sau a trece un examen. Este un proces profund de reflecție, reevaluare și repoziționare profesională. Este momentul în care îți pui câteva întrebări fundamentale:

• Ce tip de profesionist sunt cu adevărat?
  
• Unde improvizez și unde acționez structurat / strategic?
  
• Ce pot face mai bine în mod conștient?
  

Acest demers de autoanaliză va declanșa o transformare a identității: 

de la un manager de proiect orientat pe aspectele operaționale, 

la un lider strategic, capabil să înțeleagă contextul, să influențeze părțile interesate (stakeholders) și să maximizeze valoarea livrată. 

Nu doar că îți dezvolți competențele, dar devii mult mai conștient de rolul tău, de impactul pe care îl ai și de direcția ta profesională pe termen lung.

Iată câteva beneficii de care te poți bucura dacă inițiezi acest demers.

1. Clarifici, structurezi și adâncești ceea ce știi

Mulți manageri de proiect învață „din mers”, prin experiență practică. Dar asta nu înseamnă neapărat că lucrează optim sau că înțeleg în profunzime de ce fac anumite lucruri.

 O certificare serioasă:

• Îți oferă un cadru de lucru solid (ex: PMBOK, PRINCE2, SCRUM, PMI-ACP)
  
• Te echipează cu un vocabular adecvat, universal recunoscut
  
• Îți explică ordinea logică a etapelor, de exemplu: inițiere >> planificare >>execuție >> monitorizare >> închidere
  

Ca exemplu ilustrativ, un project manager experimentat poate descoperi, în timpul pregătirii pentru certificare, că nu a definit niciodată riguros un work breakdown structure (WBS) sau că ar fi putut aplica tehnici moderne de estimare în loc să se bazeze doar pe „intuiție”.

2. Te expui la ce e nou și relevant în acest domeniu

Un beneficiu esențial al certificării este accesul la bunele practici moderne, folosite de organizațiile de top din întreaga lume. Vei învăța:

• Tehnicile actuale de stakeholder engagement
  
• Modelele hibride și agile de livrare
  
• Abordările din multiple industrii (IT, construcții, servicii, guvernamental etc.)
  

Atenție: Chiar și managerii experimentați pot rămâne blocați în metode și abordări particulare sau învățate doar „pe teren”.
Certificarea îți poate deschide orizonturi noi și te provoacă să descoperi cum se lucrează acum la nivel global.

3. Îți antrenezi gândirea critică și capacitatea de decizie

Certificările serioase testează situații reale, nu memorarea teoriei. 

Îți întăresc capacitatea de a evalua rapid, de a prioritiza și de a lua decizii păstrând perspectiva de ansamblu.

Exemple:

• Cum răspunzi la o schimbare bruscă de cerințe?
  
• Ce faci când clientul amenință cu rezilierea contractului și anularea proiectului?
  
• Cum mediezi un conflict intern care blochează progresul?
  

Ca atare, examenul PMP e construit pe scenarii situaționale cu alegeri de tipul „cea mai bună opțiune într-un context dat” – un antrenament veritabil pentru viața reală

4. Declanșezi un proces de maturizare profesională și repoziționare

Pentru mulți profesioniști, certificarea este primul moment când se uită cu adevărat în mod obiectiv și structurat la propria practică profesională.

Înveți să-ți identifici punctele forte, dar și lacunele, câștigi disciplina unei abordări structurate și să te conectezi solid cu standardele globale ale profesiei.

5. Primești recunoaștere, crești nivelul de încredere și numărul de oportunități

O certificare recunoscută internațional (ex: PMP, PMI-ACP sau CompTIA Project+) este:

• O dovadă clară de competență și profesionalism
  
• Un avantaj în negocieri salariale, promovări sau angajări internaționale
  
• Un semnal că ești un profesionist care investește în propria evoluție
  

Ce spun statisticile?

• Respondenții cu certificare PMP® raportează salarii medii mai mari decât cei fără certificare PMP – în medie cu 33% mai mari în cele 21 de țări incluse în sondaj.
  
• Aproape două treimi (66%) dintre participanții la sondaj au raportat o creștere a compensației totale (inclusiv salariu, bonusuri și alte stimulente financiare) în cele 12 luni anterioare completării sondajului salarial – iar 61% dintre cei care au beneficiat de o creștere au raportat o majorare de cel puțin 5%.
  
• Mulți dintre respondenți consideră, de asemenea, că obținerea certificării PMP a avut un impact valoros asupra carierei lor, pe lângă faptul că a contribuit semnificativ la creșterea veniturilor.

Sursa: Earning Power: Project Management Salary Survey – Thirteenth Edition https://www.pmi.org/learning/careers/project-management-salary-survey

6. Comunicare mai bună, colaborare mai eficientă

Certificarea asigură un limbaj comun în echipe internaționale sau în cross-functionale. 

Termeni precum Scope creep, Change control, Risk register, Burn down chart devin terminologie comună, care elimină ambiguitățile.În plus, scade riscul de întelegeri greșite și erori.

De ce investesc organizațiile în certificarea echipelor proprii de management de proiect?

Alocarea unui buget de certificare nu este doar o investiție în oameni, este o investiție în calitatea și predictibilitatea proiectelor. Iată trei beneficii cheie:

• Standardizare: Un manager certificat lucrează după metodologii clare, predictibile. Acest lucru reduce haosul, crește consistența și eficiența livrărilor.
• Reputație și încredere externă: Organizațiile cu echipe certificate transmit un semnal clar clienților și partenerilor: „Lucrăm profesionist, conform celor mai bune practici.”

Adaptabilitate și inovație: Managerii certificați sunt mai bine pregătiți să gestioneze schimbarea, riscurile și integrarea tehnologiilor sau a metodologiilor noi.

Ajutor pentru tine

Începerea pregătirii pentru o certificare recunoscută internațional, precum PMP sau PMI-ACP, este astăzi mai accesibilă ca oricând, mai ales când ai la dispoziție resurse de calitate și suport din partea unor instructori acreditați PMI-PMP. 

La Axioma, găsești în portofoliu programe de training concepute special pentru profesioniști care vor să se certifice sau să își actualizeze cunoștințele în project management: „Pregătire pentru certificare PMI”,  „Certificare PMI-ACP” și “CompTIA Project+”.

Pentru cei care vor să înțeleagă în detaliu ce implică procesul de certificare PMP – de la cerințe și structură, până la strategii eficiente de învățare – am pregătit un ghid complet pe care îl poți consulta aici:

Certificarea PMP: cerințe, examen și ghid complet de pregătire

Ghidul acoperă aspecte esențiale precum:

• Cine poate aplica pentru PMP și ce experiență este necesară
  
• Cum arată structura actualizată a examenului PMP (bazat pe cele 3 domenii: People, Process, Business Environment)
  
• Resurse recomandate și sfaturi de studiu
  
• Pașii administrativi pentru înscriere și programare
  

Dacă vrei să faci pasul către certificare, Axioma îți oferă contextul, ghidarea și instrumentele potrivite pentru a reuși.

Sfatul meu…

Certificarea este mai mult decât o diplomă.
Este o dovadă de angajament profesional, un pas decisiv în emanciparea ta ca lider în project management.

Călătoria ta către certificare:

• Te maturizează
• Te structurează
• Te conectează la cele mai bune practici globale
• Îți deschide uși și îți oferă legitimitate

Fie că ești la început sau ai deja experiență, 

NU mai aștepta să fii „gata” pentru a te certifica. 

Procesul în sine te va transforma. Investește în tine, pentru că niciun proiect nu e mai important decât propria ta evoluție.