Curs Managementul Schimbarii
Change@Work
Cunostinte si abilitati pentru
sustinerea schimbarii
Provocare
Cum să transformi rezistența la schimbare într-un angajament autentic, pentru o transformare de succes?
Rezistența la schimbare este firească, pentru că oamenii percep schimbarea ca pe o pierdere a controlului și a stabilității.
Totuși, atunci când managerii înțeleg mecanismele emoționale din spatele acestei rezistențe și folosesc modele clare de management al schimbării, transformarea devine mult mai predictibilă și sustenabilă.
Schimbarea nu se impune prin directive, ci se câștigă prin implicarea stakeholderilor și printr-o viziune bine articulată, capabilă să inspire.
Astfel, ceea ce la început pare o frână, devine treptat o resursă: oamenii nu doar acceptă schimbarea, ci se implică activ, pentru că o percep ca pe o oportunitate de dezvoltare atât pentru organizație, cât și pentru ei înșiși.
Sumar Training
Un training practic care ajuta participantii sa isi dezvolte si sa isi consolideze abilitatile necesare pentru a aborda cu succes initiativele de schimbare in cadrul organizatiei.
Audienta
Acest curs a fost dezvoltat pentru a răspunde nevoilor următoarelor categorii de participanți:
- Middle si top management
- Membri in echipe de transformare
- Manageri de proiect
- Manageri de proces
Ce obtin participantii?
La finalul acestui curs:
- Vor intelege specificul initiativelor de schimbare, care sunt etapele si strategiile pentru sustinerea schimbarii
- Vor defini propriul rol de agent al schimbarii in termeni de atitudini, responsabilitati si competente associate
- Vor fi capabili sa formuleze strategia pentru schimbare
- Vor deprinde abilitatile de facilitare a evenimentelor cheie pentru echipele implicate in schimbare
Echipa de facilitatori
Aducem o echipă de consultanți facilitatori, cu experiență în diverse scenarii de business, cu deschidere către înțelegerea specificului fiecărui client pentru a răspunde nevoilor unice ale fiecărei organizații
Marian Stirbescu
Senior Trainer & Consultant
Sorin Cantor
Senior Trainer & Facilitator
Nicoleta Raduta
Senior Trainer & Facilitator
Adrian Badea
Change Architect & Senior Trainer
Agenda curs Managementul Schimbarii
Subiectele sunt livrate intr-un format interactiv acoperind urmatoarele arii
- De ce este schimbarea complexă, motivele eșecului, temerile frecvente
- Călătoria emoțională
- Abordari pentru schimbare – Modele pentru managementul schimbarii (Kotter, Kurt Lewin, 7S McKinsey, ADKAR)
- Principii Change@Work
- Pașii inițiativei de schimbare
- Articularea viziunii
- Profilurile părților implicate: Dezinteresatul. Cel care opune rezistență. Agentul schimbării
- Gestionarea stakeholderilor
- Strategii pentru îmbrățișarea schimbării/Go forward
- Rolul managerilor în gestionarea schimbării
Instrumente practice
- Măsurarea a ceea ce contează (OKR de tranziție)
- Articularea misiunii și viziunii
- Cartografierea nivelului de angajament, Carta schimbării
- Definirea direcției (starea viitoare, cultura viitoare)
- Construirea portofoliului de acțiuni de transformare
- Elaborarea Manifestului schimbării și a ghidului de tranziție
- Ceremonii de aliniere – ateliere de schimbare, focus grupuri, prezentări și formare
- Dezvoltarea și punerea în aplicare a portofoliului
Curs Managementul Schimbarii
Beneficii pentru organizație
Când angajații înțeleg procesele schimbării și le transformă în practici zilnice, atunci
echipa devine mai unită, mai adaptabilă, iar organizația obține rezultate durabile
Creșterea adaptabilității și agilitate organizațională
Organizațiile devin mai capabile să răspundă rapid la provocări externe — un avantaj competitiv esențial
Reducerea rezistenței la schimbare
Managerii care oferă feedback constructiv și empatic contribuie la menținerea relațiilor sănătoase în echipă
Stimularea colaborării și implicării echipei
Cursul contribuie la îmbunătățirea comunicării în echipe, clarificarea rolurilor și creșterea coeziunii în inițiativele de schimbare
Promovarea unei culturi a îmbunătățirii continue
Trainingul nu doar facilitează schimbările actuale, ci ajută organizația să internalizeze aceste practici, devenind mai agilă și deschisă spre inovare pe termen lung
Abordare structurată și predictibilitate
O metodologie clară (obiective, plan, indicatori de succes) ajută la minimizarea improvizațiilor și la creșterea șanselor de implementare reușită
Consolidarea reputației și avantajului competitiv
Organizațiile care gestionează schimbarea eficient sunt percepute ca profesioniste și inovatoare, câștigând încredere din partea angajaților, clienților și investitorilor
Inscrieri Training Managementul Schimbarii
Change@Work
Iti oferim variante de pret pentru participare individuala si pentru grupuri.
La grupe de peste 10 participanti primesti inclus discount variabil pentru cursurile dedicate organizatiei tale.
Curs Change@Work
Acest curs se organizeaza exclusiv pentru grupe dedicate.
Pret pe participant
8-9 participanti
2 zile
Pentru participare individuala sau grupe de pana la 9 participanti
pret pe grupa
10-15 participanti
2 zile
Pret fix pentru grupe de la 10 pana la 15 participanti
Personalizare training – Curs Change@Work
Sesiuni dedicate
Sesiunile dedicate sunt disponibile pentru un numar de minim 8 participanti.
Cauti altceva?
Seamana cu ce cauti dar doresti altceva? Da-ne un semn si-ti venim in ajutor cu o solutie personalizata.
Vrei sa discutam?
Trimite-ne un email la training@axioma.ro sau suna acum la unul din numerele de contact.
Cauti versiunea in engleza a acestui curs? O gasesti pe siteul international.
Informatii Copyright
Change@Work este o marca Axioma Solutions
Află mai mult
Intrebari si raspunsuri pentru cursul Change@Work
Aici gasesti cateva raspunsuri la intrebarile frecvente legate de cursul Change@Work