Curs Managementul sarcinilor si al echipei
Management essentials
iManage (1)
Dezvoltă-ți abilitățile de gestionare a sarcinilor si coordonare a echipei
intr-un mediu organizat si colaborativ
pentru productivitate si excelenta fara egal
Provocare
Cum sa devii un manager de succes?
Cea mai mare provocare ca manager este sa navigam cu succes tranziția de la rolul de specialist la rolurile de conducere si organizare penru a obtine succesul pe care ni-l dorim cu totii.
Este greu, pentru ca inseamna sa lasi in urma ceea ce ti-a oferit recunoastere, acum cand este necesar sa faci un pas in necunoscut spre locul unde rezultatele se obtin doar impreuna cu echipa.
Aceasta implică asumarea responsabilitatii pentru dezvoltarea abilităților de organizare, coordonare, delegare si motivare intr-o maniera eficace, pentru cresterea performantei echipei și atingerea obiectivelor organizației.
Sumar Training
Un curs practic care vă dezvolta abilitatile de aplicare a bunelor practici de management oferind instrumentele necesare pentru o tranzitie completa de la rolul de specialist la rolul de manager, delegarea sarcinilor, prioritizarea activitatilor si dezvoltarea echipei pentru performanta.
Audienta
Urmatoarele profile vor beneficia de pe urma acestui curs:
- Lideri de echipe, coordonatori, supervizori, manageri
- Manageri la inceput de drum
- Manageri care nu au primit training de management
- Angajati cu potential de ”People Management” (HiPos)
- First-line managers
Nota: Pentru a participa la acest curs, NU sunt necesare alte cursuri sau experienta anterioara ca manager.
Ce obtin participantii?
La finalul acestui curs:
- Vor înțelege funcțiile și responsabilitățile esențiale ale managementului
- Vor reuși să adopte o mentalitate managerială, renunțând la focalizarea pe execuție individuală.
- Vor dezvolta o perspectivă clară asupra rolului managerial, incluzând atingerea obiectivelor, alinierea organizațională, dezvoltarea echipei, motivarea angajaților și gestionarea proceselor prin planificare, execuție și control
- Vor înțelege diferența dintre motivare și stimulare
- Își vor îmbunătăți abilitățile de comunicare și interacțiune esențiale pentru succesul managerial
- Își vor asuma și conștientiza rolulul de lider în cadrul echipei
- Vor înțelege importanța utilizării constante a feedback-ului pentru creșterea performanței angajaților
Traineri Curs iManage (1)
Marian Stirbescu
Senior Trainer Management si Leadership
Trainer certificat cu experienta in roluri de project management, project director sau sponsor. Autor de metodologii de management de proiect, aduce in sala de curs o abordare practica si experiente utile in diverse industrii si tipuri de proiecte.
Adrian Badea
Senior Trainer Management si Leadership
Trainer certificat cu experienta in vanzari, management si resurse umane. Adrian este preocupat permanent de rafinarea modului in care poti sa interactionezi eficient cu ceilalti printr-o comunicare productiva.
Nicoleta Raduta
Senior Trainer Management si Soft Skills
Senior trainer certificat, creator de programe de evaluare si certificare. Nicoleta este preocupata de rafinarea metodelor de crestere a rezultatelor in termeni de excelenta profesionala. Ofera experiente unice participantilor, utilizand un mix adecvat de tehnici centrate pe implicarea si dezvoltarea oamenilor.
Sorin Cantor
Senior Trainer Management si Leadership
Trainer certificat, experienta in leadership, managementul relatiilor si inteligenta
emotionala. Sorin este pasionat de lumea emotiilor si relatia acesteia cu gestionarea corecta a relatiilor, starea de bine si longevitate.
Agenda curs managementul sarcinilor si al echipei
Subiectele sunt livrate intr-un format interactiv, cu scenarii frecvente de utilizare, acoperind urmatoarele arii:
Fundamente
- Idei cheie, principii
- Functii de management
- Tipuri de organizatii
De la specialist la manager
- Zone de atentie pentru tranzitie
- Categorii de responsabilitati
- Identificarea asteptarilor
- Delegarea
- Motivarea angajatilor
Managementul sarcinilor
- Alocarea sarcinilor
- Supervizarea activitatii
- Capacitatea individuala si a echipei
- Decalajul de performanta
- Utilizare feedback
- Fluxuri de lucru
- Indicatori de performanta
Prioritizare
- Metode de prioritizare
- A B C
- Matricea importanta-urgenta
- Prioritizarea dupa valoare
Management prin obiective (MBO)
- De la sarcini la obiective
- Cascadarea obiectivelor
- Obiective SMART
- Clarificarea obiectivelor
- Factori de succes pentru MBO
Managementul echipei
- Dinamica echipei
- Disfunctionalitati
- Transformarea echipei
Beneficii pentru companie
Curs managementul sarcinilor si al echipei
Companiile care investesc în dezvoltarea cunoștințelor și abilităților de management realizează constant performanțe superioare. Instruirea în management este esențială pentru first-line manageri la început de drum, cât și pentru cei care doresc să contribuie eficient în coordonarea echipei și susținerea obiectivelor organizaționale.
Creșterea productivității echipei
Managerii instruiți deleagă eficient, prioritizează sarcinile și coordonează mai bine echipele.
Moral îmbunătățit
Un management bine pregătit creează un mediu de lucru pozitiv, motivând echipa și reducând fluctuația de personal.
Decizii mai bune
Prin abilități îmbunătățite de planificare și analiză, managerii iau decizii informate și potrivite pentru contextul situational.
Reducerea costurilor operaționale
O gestionare mai bună a echipelor și a resurselor contribuie la optimizarea proceselor cu efect în reducerea riscurilor și pierderilor financiare.
Mergi la sigur
Hai sa recapitulam… Tu vii cu pofta de dezvoltare profesionala si cu provocarile jobului, noi venim cu restul: CEL MAI BUN “primul curs de management” livrat dupa o reteta validata, cu traineri certificati cu experinta in dezvoltarea echipelor de management si leadership pentru rezultate de exceptie.
In plus primesti:
Avantaje pentru tine
Preevaluarea nivelului de cunostinte
Beneficiezi gratuit de asistenta in evaluarea nivelului initial de cunostinte ca sa stim de unde pornim.
Invatare prin Active Learning
Participi la un curs in care utilizam pentru livrare metode noi, specifice Active Learning pentru a asigura transferul optim de cunostinte si dezvoltarea abilitatilor.
Coaching pentru cariera de Manager
Iti oferim asistenta si mentorat pentru deciziile tale legate de traseul profesional chiar si dupa finalizarea cursului, in mod voluntar, fara obligatii.
Inscrieri Training managementul sarcinilor si al echipei
iManage (1) – Management Essentials
Iti oferim variante de pret pentru participare individuala si pentru grupuri.
La grupe de peste 10 participanti primesti inclus discount variabil pentru cursurile dedicate organizatiei tale.
Curs managementul sarcinilor si al echipei
Acest curs se organizeaza exclusiv pentru grupe dedicate.
Pret pe participant
8-9 participanti
2/3 zile
Pentru participare individuala sau grupe de pana la 9 participanti
pret pe grupa
10-15 participanti
2/3 zile
Pret fix pentru grupe de la 10 pana la 15 participanti
Personalizare training – Curs managementul sarcinilor si al echipei
Sesiuni dedicate
Sesiunile dedicate sunt disponibile pentru un numar de minim 8 participanti.
Cauti altceva?
Seamana cu ce cauti dar doresti altceva? Da-ne un semn si-ti venim in ajutor cu o solutie personalizata.
Vrei sa discutam?
Trimite-ne un email la training@axioma.ro sau suna acum la unul din numerele de contact.
Cauti versiunea in engleza a acestui curs? O gasesti pe siteul international.
Informatii Copyright
iManage, Management Essentials sunt marci Axioma Solutions
Intrebari si raspunsuri pentru cursul managementul sarcinilor si al echipei
Aici gasesti cateva raspunsuri la intrebarile frecvente legate de cursul iManage (1) – Management Essentials