Curs Feedback Constructiv
Feedback@Work

Abilitati pentru oferirea si primirea de feedback

Curs Feedback Constructiv
Provocare

Cum să oferi și să primești feedback, pentru a crește performanța echipei fără a afecta relațiile sau motivarea oamenilor?

Mulți manageri evită feedbackul din teama de a crea tensiuni sau conflicte, ceea ce duce la scăderea performanței și a implicării.

Înțelegând principiile unui feedback clar și echilibrat, managerii pot transforma aceste conversații într-un instrument de învățare și dezvoltare.

Atunci când feedbackul este livrat cu empatie și structură, el generează claritate, crește responsabilitatea individuală și întărește încrederea în relația manager–angajat.

Astfel, echipele devin mai performante, iar cultura organizațională se bazează pe comunicare deschisă și constructivă.

Sumar Training

Un curs care ajută managerii și profesioniștii să ofere și să primească feedback clar, constructiv și
orientat spre rezultate.

0.5-1 zile TBD Romana, Engleza Fizic Online, Virtual

Audienta

Acest curs a fost dezvoltat pentru a răspunde nevoilor următoarelor categorii de participanți:

  • Middle și top management
  • Manageri de echipă din departamente operaționale și front-office
  • Profesioniști din resurse umane implicați în evaluarea și dezvoltarea angajaților
  • Specialiști și experți din cadrul echipelor și departamentelor
  • Angajați cu potențial înalt de dezvoltare (high potentials)

Ce obtin participantii?

La finalul acestui curs:

  • Veți înțelege rolul și impactul feedbackului constructiv în creșterea performanței și dezvoltarea oamenilor
  • Veți învăța să oferiți feedback clar, echilibrat și orientat spre soluții, adaptat fiecărui angajat
  • Veți exersa tehnici de ascultare activă și întrebări deschise pentru a facilita discuțiile constructive
  • Veți transforma situațiile dificile în oportunități de dezvoltare, menținând motivarea și relațiile de încredere
  • Veți dezvolta un plan personal de aplicare a feedbackului în activitatea zilnică

Traineri curs Feedback@Work

Aducem o echipă de consultanți facilitatori, cu experiență în diverse scenarii de business, cu deschidere către înțelegerea specificului fiecărui client pentru a răspunde nevoilor unice ale fiecărei organizații

Marian Stirbescu
Sorin Cantor Trainer Axioma
Sorin Cantor
Nicoleta Raduta Trainer Axioma
Nicoleta Raduta
Adrian Badea Trainer Axioma
Adrian Badea

Agenda curs Feedback@Work

Subiectele sunt livrate intr-un format interactiv acoperind urmatoarele arii:

Fundamentele feedback-ului

  • Cum dezvoltăm abilitățile individuale
  • De ce feedbackul vital pentru obținerea performanței și a dezvoltării individuale
  • Diferența între feedback constructiv și critică
  • Principii cheie ale unui feedback eficace
  • Forme simplificate de feedback
  • Ce poate fi dificil
  • Modele de feedback (SBI, AID, Situație-Impact-Emoție-Comportament viitor)
  • Cum primim feedback
  • Dificultăți/probleme legate de feedback-ul sandwich

Aplicații practice

  • Construirea unui plan de acțiune pentru implementarea feedbackului în echipă
  • Tehnici de ascultare activă și formulare clară a mesajelor
  • Gestionarea emoțiilor și a reacțiilor în discuțiile de feedback
  • Role-play: Conversații de feedback cu scenarii specifice organizației



Curs Feedback Constructiv – Feedback@Work
Beneficii pentru organizație

Organizațiile care prioritizează dezvoltarea competențelor de feedback la angajați se bucură de îmbunătățiri vizibile în calitatea relațiilor de lucru și în cultura organizațională.

1

Creșterea performanței echipelor

Feedbackul clar și constructiv ajută angajații să înțeleagă așteptările și să își ajusteze comportamentele pentru rezultate mai bune

2

Reducerea conflictelor și a tensiunilor

Managerii care oferă feedback constructiv și empatic contribuie la menținerea relațiilor sănătoase în echipă

3

Consolidarea culturii organizaționale

O cultură bazată pe comunicare deschisă și feedback regulat întărește încrederea și implicarea angajaților

4

Dezvoltarea liderilor

Managerii devin mai competenți în gestionarea oamenilor și în dezvoltarea talentelor, ceea ce susține succesiunea și retenția personalului cheie

5

Eficiență și claritate în procesele interne

Conversațiile de feedback structurate reduc timpul pierdut în clarificări și confuzii, facilitând atingerea obiectivelor organizaționale

6

Impact pozitiv asupra imaginii băncii

Echipele bine coordonate și motivate transmit profesionalism și coeziune în relațiile cu clienții și partenerii

Inscrieri Training Feedback@Work

Iti oferim variante de pret pentru participare individuala si pentru grupuri.
La grupe de peste 10 participanti primesti inclus discount variabil pentru cursurile dedicate organizatiei tale.

Curs Feedback@Work
Acest curs se organizeaza exclusiv pentru grupe dedicate.

Pret pe participant

8-9 participanti

€175 ftva

1 zi

Pentru participare individuala sau grupe de pana la 9 participanti

pret pe grupa

10-15 participanti

€1750 ftva

1 zi

Pret fix pentru grupe de la 10 pana la 15 participanti

Personalizare training – Curs Feedback@Work

Sesiuni dedicate

Sesiunile dedicate sunt disponibile pentru un numar de minim 8 participanti.

Cauti altceva?

Seamana cu ce cauti dar doresti altceva? Da-ne un semn si-ti venim in ajutor cu o solutie personalizata.

Vrei sa discutam?

Trimite-ne un email la training@axioma.ro sau suna acum la unul din numerele de contact.

Cauti versiunea in engleza a acestui curs? O gasesti pe siteul international.

Informatii Copyright

Feedback@Work este o marca Axioma Solutions

Intrebari si raspunsuri pentru cursul Feedback@Work

Aici gasesti cateva raspunsuri la intrebarile frecvente legate de cursul Feedback@Work

Prin practicarea consecventă a dialogului deschis și empatic, feedback-ul pozitiv și clar devine așteptare normativă, nu excepție.
Drept rezultat, echipele devin mai îndrăznețe să ofere feedback, iar încrederea și responsabilitatea reciprocă cresc, consolidând o cultură a învățării și performanței susținute.

Dacă stilul de procesare al angajatul este puternic centrat pe emoție, folosește elemente de conectare (ex. “am observat–am simțit”), validând emoțiile.
Dacă este mai degrabă centat pe logică, structurează feedback-ul pe fapte și impact (ex. “observație clară – impact măsurabil – sugestie clară”).
Astfel, mesajul este perceput mai clar și este primit cu mai puțină rezistență.

Prin întrebări precum “Ce ar fi fost și mai util?”, “Mă ajută un exemplu concret?”, ajungi mai rapid la claritate și înțelegere.
Cel care oferă feedback se implică activ, iar tu devii co-creator al soluției, nu doar receptor pasiv.

În loc de așteptarea ca managerului să se implice direct, colegii se pot observa reciproc și pot să contribuie la dezvoltarea celorlalți prin feedback (ex. “am văzut – impact – sugestie”).
Astfel, feedback-ul devine un instrument de creștere colaborativă, întărește legăturile profesionale și promovează o cultură de sprijin reciproc.

Pentru participarea in format fizic:

  • Certificat de participare (Certificate of achievement) in format tiparit
  • Caietul de lucru individual in fomat tiparit (pentru activitatile individuale si de echipa)
  • Materiale de scris
  • Apa, ceai, cafea

Pentru participarea online: 

  • Certificat de participare (Certificate of achievement) in format electronic
  • Acces la Caietul de lucru indivdual (pentru activitatile individuale si de echipa)
  • Acces gratuit ca participant in platforma Colltrain

Am pregatit cateva detalii despre cum poti ajunge la centrul de training Axioma Solutions. Gasesti detaliile in aceasta pagina.

Acceseaza formularul de inscriere prin butonul “Solicita” disponibil in aceasta pagina. In functie de situatia ta, poti opta pentru inscriere individuala sau inscrierea unui grup de colegi. In ambele cazuri completeaza datele solicitate si vei fi contactat prin email sau telefonic de catre un consultant de training de la Axioma pentru a parcurge pasii necesari pentru inscriere.

Inscrierea se poate face utilizand un formular de inscriere sau prin contract de prestari servicii.

Daca preferi o conversatie directa, ne poti trimite email la training@axioma.ro sau ne poti suna la unul din numerele de telefon din antet/pagina de contact.

Metodele de plata pe care le oferim sunt plata online cu cardul si plata prin virament bancar. Pentru plata cu cardul, folosim Stripe si NETOPIA Payments (mobilPay). Pentru utilizarea unui card bancar, vei primi un link de plata sau o factura care include un link de plata.

Pentru plata prin virament bancar, poti utiliza unul din cele doua conturi:
ING Bank IBAN: RO64INGB0000999901401021
Banca Transilvania IBAN: RO03BTRLRONCRT0200686201

Am pregatit informatii detaliate si un film care sa te ghideze aici