Digital Transformation

Digitalizarea

Oferim cursuri aplicate de MS Office și Google Workspace, adaptate pe niveluri de audiență, concepute să reducă decalajul de competențe digitale și să sprijine activ echipele pentru excelență și productivitate.

Alege solutiile Axioma

Detalii

Digitalizarea

Ce este?

Transformarea digitală trece dincolo de adopția tehnologiei. Este o schimbare profundă asupra modului în care organizațiile lucrează, angajații colaborează și iau decizii.

În centrul oricărei inițiative de digitalizare reușite stau oamenii — iar succesul lor depinde de cât de pregătiți sunt să înțeleagă, să folosească și să valorifice noile instrumente digitale.

Una dintre cele mai mari capcane ale transformării digitale este presupunerea că angajații vor “învăța din mers”. În realitate, fără o intervenție clară de tipul training aplicat, adopția tehnologiei rămâne ceva de suprafață.

Abordarea noastră pentru susținerea Transformarii Digitale

Un program de învățare relevant în contextul transformării digitale urmează 5 faze:

Identificarea nevoilor

Începem cu o analiză clară a nevoilor de dezvoltare de competențe și a contextului organizației. Înțelegem ce instrumente sunt folosite, care sunt blocajele, ce cunoștințe și abilități dorim să dezvoltăm, care sunt comportamentele pe care dorim să le schimbăm.

Designul programului

Construim un traseu de învățare personalizat, pe niveluri, cu tematici relevante, exerciții din realitatea participanților și metode moderne de livrare a cursurilor.




Livrarea sesiunilor

Folosim atât formatul de livrare în sala de training cât și livrarea online, în sesiuni interactive cu metoda CARTA. Încurajăm învățarea activă, colaborarea și feedbackul imediat.



După curs

Punem la dispoziție resurse digitale post-training și organizăm sesiuni de consolidare pentru întărirea învățării.






Măsurarea impactului

Evaluăm progresul prin rapoarte de feedback, indicatori de performanță și dezvoltăm rapoarte de progres pentru management.





Digitalizare – Audiența

  • Specialiști operaționali
  • Manageri de nivel mediu și coordonatori de echipe
  • Personal din vânzări, marketing, relații cu clienții
  • Angajați nou recrutați (în onboarding)
  • Angajați non-tehnici / cu reticență față de digitalizare
  • Angajați din companii naționale și multinaționale
  • Angajați din instituții de stat și UAT-uri

Beneficii digitalizare

  • Creșterea competențelor digitale de bază
  • Alinierea echipelor în jurul acelorași bune practici
  • Accelerarea adopției tehnologiilor noi
  • Reducerea costurilor indirecte
  • Îmbunătățirea colaborării și lucrului hibrid
  • Susținerea culturii de învățare și schimbare

Microsoft 365 sau Google Workspace?

Oferim programe de formare personalizate pentru MS Office și Google Workspace, gândite special pentru a susține inițiativele de digitalizare
Ne concentrăm pe un obiectiv clar: să ajutăm oamenii să lucreze mai bine, mai organizat și mai conectat, folosind instrumentele digitale pe care organizația le pune la dispoziție..

Microsoft 365:

  • Excel pentru analiza și automatizarea datelor
  • Outlook și OneNote pentru productivitate personală
  • PowerPoint pentru prezentări clare și convingătoare
  • Teams și SharePoint pentru colaborare modernă și remote
  • Access pentru baze de date relaționale simple
  • Power BI pentru vizualizarea și analiza avansată a datelor
  • Word pentru redactare profesională de documente
  • MS Project pentru managementul proiectelor
  • Excel VBA pentru automatizarea avansată a proceselor repetitive
  • MS Teams ca hub central pentru comunicare și integrare
  • MS Planner

Google Workspace:

  • Sheets pentru analiză și colaborare pe date în timp real
  • Slides pentru prezentări vizuale, dinamice și colaborative
  • Docs pentru redactare fluidă și colaborativă de documente
  • Meet pentru videoconferințe sigure și rapide
  • Drive pentru stocare și organizare centralizată a fișierelor

Sustinem transformarea digitala

Aducem o echipă de consultanți facilitatori, cu experiență în diverse scenarii de business, cu deschidere către înțelegerea specificului fiecărui client pentru a răspunde nevoilor unice ale fiecărei inițiative pentru transformarea culturii organizaționale

Cristian Stirbescu Trainer Axioma
Cristian Stirbescu
Adina Munteanu Trainer Axioma
Adina Munteanu

Când să apelezi la o echipă de experți în transformarea digitală?

De cele mai multe ori, trainingul este privit ca o „fază ulterioară” în procesul de digitalizare. Experiența ne arată însă că formarea oamenilor ar trebui să înceapă în paralel cu adoptarea noilor instrumente, nu după.

Pregătirea echipelor încă din fazele inițiale contribuie direct la:

  • creșterea gradului de adopție a noilor tehnologii;
  • reducerea fricțiunilor în colaborare;
  • obținerea mai rapidă a beneficiilor planificate.

De cele mai multe ori, trainingul este privit ca o „fază ulterioară” în procesul de digitalizare. Experiența ne arată însă că formarea oamenilor ar trebui să înceapă în paralel cu adoptarea noilor instrumente, nu după.

Provocari frecvente

 Niveluri foarte diferite de competență digitală

Participanții vin cu experiențe variate: unii lucrează avansat în Excel, alții se pierd în organizarea fișierelor.

Rezistență la învățare și schimbare

Angajații pot simți că „nu au timp” sau că „știu deja destul”.


Lipsa integrării trainingului în ritmul de lucru

Fără planificare atentă, cursurile pot părea „în plus” față de taskurile zilnice.

Focusul excesiv pe instrumente, fără context de business

Trainingul devine doar o lecție tehnică, nu un mijloc de a lucra mai bine.

 Lipsa susținerii din partea managerilor

Dacă liderii nu susțin învățarea digitală, participanții nu o prioritizează.


Descoperă

Cursurile pentru Digitalizare

Cursuri pentru dezvoltarea competentelor digitale cu focus pe consolidarea activa a abilitatilor de lucru. Invatare sustinuta de o maniera de livrare cu grad mare de interactivitate, printr-o practicare activa si memorabilitate.


Inițiativele cu miză cer soluții speciale

Facilitarea proceselor de digitalizare este cheia pentru a depăși rezistența la schimbare, a stimula adoptarea noilor tehnologii și a obține rezultate concrete. Oferim structură, claritate și sprijin echipelor tale pentru a avansa cu încredere.

Dacă vrei să accelerezi transformarea digitală, să crești angajamentul și să obții soluții durabile, acum e momentul să acționezi.

Contactează-ne — și hai să construim împreună un proces facilitat, adaptat realității și obiectivelor organizației tale.

Programare gratuită

Programează o discuție de descoperire
cu un consultant facilitator

Întrebări frecvente – Cursuri MS Office & Google Workspace pentru Transformare Digitală

Aici găsești câteva răspunsuri la întrebările frecvente legate de Digitalizare

Aceste cursuri ajută echipele să folosească eficient instrumentele digitale deja disponibile în organizație, crescând productivitatea, colaborarea și capacitatea de adaptare la schimbări.

Sunt destinate specialiștilor operaționali, managerilor, angajaților din vânzări, marketing, relații cu clienții, dar și celor aflați în onboarding sau care au reticență față de tehnologie.

Programele sunt structurate pe niveluri și personalizate în funcție de nevoile reale ale echipelor, astfel încât fiecare participant să învețe într-un ritm adecvat.

Cursurile sunt livrate live/online prin MS Teams, Zoom sau Google Meet, în format interactiv, folosind exerciții aplicate și simulări realiste prin platforma Colltrain.

Pentru Microsoft Office: Excel, Word, PowerPoint, Outlook, OneNote, Access, Power BI, MS Project, Excel VBA, Teams, SharePoint.
Pentru Google Workspace: Sheets, Docs, Slides, Meet, Drive.

Pentru sesiunile online folosim platforma Colltrain

Prin învățarea unor metode eficiente de organizare, analiză de date, comunicare și colaborare, participanții lucrează mai rapid, mai clar și mai conectat.

Ideal este ca formarea să înceapă în paralel cu introducerea noilor tehnologii, pentru a evita rezistența și a accelera beneficiile transformării digitale.

Prin feedback de la participanți, evaluări post-training, indicatori de performanță și rapoarte de progres oferite managementului.

Creșterea competențelor digitale, alinierea echipelor, colaborare îmbunătățită, reducerea costurilor indirecte, accelerarea adopției tehnologice și susținerea culturii de învățare continuă.