Training & Certificare – Axioma

Curs PMI-CPMAI™
Exam Preparation

Curs de pregătire pentru certificarea PMI Certified Professional in Managing AI.
Învață să gestionezi proiecte de Inteligență Artificială printr-o metodologie structurată, practică și orientată către rezultate.

Înscrieri Descoperă agenda

Pe scurt

De la oportunitatea AI
la rezultate de business.

Durată curs cu instructor live

Format*

3 zile · 21 de ore

Online Zoom sau în sala de curs

Metodologie

Certificare vizată

PMI – CPMAI

PMI-CPMAI™

*Pachetul include acces la trainingul Axioma, acces la materialele de curs
PMI-CPMAI Exam Prep (self-paced) și taxa examenului de certificare.

Despre curs

Management de proiect adaptat realității AI

Proiectele de Inteligență Artificială diferă de proiectele tradiționale: succesul depinde de disponibilitatea și calitatea datelor, validarea iterativă a soluțiilor, evaluarea rezultatelor și integrarea responsabilă a AI în activitatea organizației.

Cursul PMI-CPMAI™ Exam Preparation organizat de Axioma prezintă metodologia Cognitive Project Management for AI (CPMAI) și modul în care poate fi aplicată de la definirea problemei de business până la operaționalizarea soluției.
Învățarea combină explicațiile trainerului cu exemple, discuții și exerciții practice, oferind în același timp o bază pentru certificarea internațională PMI-CPMAI.

Audiența

Cui se adresează cursul PMI-CPMAI™?

Acest curs se adresează profesioniștilor care inițiază, coordonează, dezvoltă sau susțin proiecte de implementare de soluții bazate pe Inteligență Artificială într-un cadru de lucru formalizat.

01

Manageri de Proiecte și Programe

Pentru extinderea competențelor de management către proiectele AI.

02

Business Analysts & Product Owners

Pentru transformarea oportunităților AI în soluții cu valoare pentru business.

03

Profesioniști IT, Data, Security & AI

Pentru o perspectivă structurată asupra organizării și livrării proiectelor AI.

04

Manageri & lideri dn zonele de digitalizare

Pentru adoptarea responsabilă a AI și evaluarea rezultatelor organizaționale.

Notă: Nu este necesară experiență anterioară în programare sau în dezvoltarea tehnologiilor sau modelelor AI.

Competențe cheie pentru CPMAI

Ce vei învăța?

Participând la acest curs vei putea dezvoltă o abordare coerentă pentru gestionarea inițiativelor AI, atât din perspectivă de business cât și din cea de livrare.

  • Identificarea oportunităților AI
    Corelarea inițiativelor cu obiectivele, fezabilitatea și beneficiile așteptate
  • Planificarea proiectelor AI
    Definirea scopului, a criteriilor de succes și a unei abordări iterative
  • Gestionarea nevoilor de date
    Identificare, pregătire, calitate, conformitate și infrastructură
  • Coordonarea dezvoltării și testării
    Colaborare între business și echipele tehnice, evaluarea performanței
  • Guvernanță și AI responsabilă
    Gestionarea riscurilor, transparenței și aspectelor etice
  • Pregătire pentru certificare
    Familiarizare cu conceptele și tematica examenului PMI-CPMAI

Agenda cursului CPMAI

7 module. Un cadru complet pentru proiectele AI.

Structura urmează cele șapte module ale cursului PMI-CPMAI Exam Prep,
de la necesitatea unui management dedicat proiectelor AI până la operaționalizarea soluțiilor.

Modulul 1

De ce avem nevoie de AI Project Management

De ce întâmpină dificultăți proiectele AI, cum contribuie livrarea iterativă la succes și cum susține CPMAI rezultate eficiente, etice și responsabile.

Modulul 2

Alinierea AI la nevoile de business

Faza I

Alinierea soluțiilor AI la strategia și nevoile reale de business, evaluarea fezabilității, definirea rentabilității investiției (ROI) și a scopului proiectului.

Modulul 3

Identificarea nevoilor de date pentru proiectele AI

Faza II

Selectarea datelor potrivite, asigurarea conformității și construirea infrastructurii necesare gestionării datelor pe întregul ciclu de viață al proiectului.

Modulul 4

Gestionarea pregătirii datelor pentru proiectele AI

Faza III

Transformarea datelor brute în date pregătite pentru AI, prin verificarea calității, augmentare și controale de conformitate.

Modulul 5

Dezvoltarea și livrarea iterativă a proiectelor AI

Faza IV

Construirea și validarea modelelor, de la machine learning la Inteligență Artificială generativă.

Modulul 6

Testarea și evaluarea sistemelor AI

Faza V

Testarea și monitorizarea modelelor AI, gestionarea degradării performanței (model drift) și asigurarea rezultatelor fiabile, explicabile și aliniate obiectivelor.

Modulul 7

Operaționalizarea soluțiilor AI

Faza VI

Implementarea responsabilă a AI, gestionarea guvernanței și planificarea îmbunătățirii continue.

Pachet complet de învățare

Tot ce ai nevoie pentru pregătire, într-un singur pachet

Combinăm interacțiunea cu un trainer cu un instructor certificat cu flexibilitatea studiului individual în platforma PMI.

Trainingul live Axioma și cursul oficial PMI sunt două componente complementare pentru o experiență memorabilă. Cursul oficial trebuie finalizat pentru a putea susține examenul de certificare.


Pachetul de training include

  • 3 zile (21 de ore) de training live Axioma, online sau în sala de curs
  • Acces la materialele oficiale de curs PMI-CPMAI Exam Prep
  • Taxa de examen PMI-CPMAI
  • Exemple, exerciții și discuții practice cu trainerul
  • Informații privind procesul de certificare și pregătirea pentru examen

Detalii Certificare PMI-CPMAI

Despre PMI-CPMAI™

PMI Certified Professional in Managing AI este o certificare internațională a Project Management Institute pentru profesioniștii care gestionează proiecte AI.

120

întrebări la examen

160 minute

durată examen

Zero

experiență anterioară necesară

Certificarea este acordată de PMI în urma promovării examenului și nu se obține automat prin participarea la curs. Finalizarea cursului oficial PMI-CPMAI Exam Prep este o condiție pentru susținerea examenului. Informații actualizate: pagina oficială PMI-CPMAI ↗.

Înscrieri curs PMI-CPMAI exam preparation

Pregătește-te să conduci proiecte AI cu încredere

Certificarea PMI-CPMAI este un pas înainte în dezvoltarea ta profesională, care începe cu decizia de a-ți dezvolta competențele în Project Management și AI!

Accesează datele de contact și programează o discuție despre cursul de pregătire pentru examenul PMI-CPMAI.

Programează o discuție
pmi-cpmai-call-to-action

Inscrieri Training PMI-CPMAI™ Exam Prep

Iti oferim variante de pret pentru participare individuala si pentru grupuri.
La grupe de peste 10 participanti primesti inclus discount variabil pentru cursurile dedicate organizatiei tale.

Preț Pe participant

maxim 9 participanți

€1350​ ftva

pachet STANDARD – include cursul cu instructor, accesul online la materialele de studiu in portalul PMI și taxa de examen

€1450​ ftva

pachet PRO – include pachetul standard plus un practice exam dezvoltat de către PMI

Pentru participare individuală sau grupe de până la 9 participanți

preț pe grupă

10-15 participanți

€ Cere oferta

Preț fix pentru grupe de la 10 până la 15 participanți

Personalizare training – Curs PMI-CPMAI™ Exam Preparation

Sesiuni dedicate

Sesiunile dedicate sunt disponibile pentru un numar de minim 8 participanti.

Cauti altceva?

Seamana cu ce cauti dar doresti altceva? Da-ne un semn si-ti venim in ajutor cu o solutie personalizata.


Întrebări și răspunsuri pentru Curs PMI-CPMAI™
Exam Preparation

Aici găsești câteva răspunsuri la întrebările frecvente legate de cursul PMI-CPMAI™
Exam Preparation

STARTER Projects este o metodă simplă și practică de organizare și coordonare a proiectelor de complexitate redusă și medie, construită în jurul ideii că un proiect poate fi gestionat riguros fără a introduce mai multă formalizare/birocratizare decât este necesar. Metoda include faze și activități-cheie, roluri clare, șabloane de documente și evenimente de proiect, astfel încât echipa să aibă o „rețetă de lucru” ușor de implementat.

STARTER Projects pune accent pe simplitate, orientare spre soluție, planificare la minimum necesar, utilizarea capabilităților existente, colaborarea în echipă, livrarea la timp și centrarea pe nevoile clientului. Ideea centrală este să păstrezi doar practicile esențiale și să eviți procesele și documentația care nu aduc valoare proiectului.

Metoda este potrivită atât pentru Project Manageri aflați la început, cât și pentru manageri funcționali, specialiști, consultanți sau membri ai echipelor care trebuie să coordoneze proiecte fără a utiliza un framework complex. Ea este orientată în principal către proiecte în care fazele se desfășoară preponderent secvențial, deși poate integra și practici iterative atunci când acestea sunt utile.
STARTER Projects nu își propune să înlocuiască standarde sau framework-uri extinse precum PMBOK, PRINCE2 sau alte abordări destinate proiectelor complexe. Este, mai degrabă, un ghid cu care să te descurci când demarezi un proiect: suficientă structură pentru a conduce bine un proiect, fără a exagera cu formalizarea.

Da, certificările apar frecvent în cerințele sau în criteriile solicitate pentru rolurile de Project Management, mai ales pe măsură ce nivelul de senioritate crește. Totuși, certificarea este, de regulă, doar una dintre componentele profilului unui candidat la rolul de manager de proiect.


Noi credem că angajatorii caută în principal persoane care pot livra cu succes proiecte, pot lucra bine cu oamenii, pot lua decizii autonom și pot gestiona constrângerile.

Certificarea oferă o dovadă suplimentară că persoana respectivă cunoaște bine o metodă de lucru în proiecte și a trecut printr-un proces de evaluare formală.
Pentru cineva aflat la început de carieră, CSPM poate ajuta tocmai prin faptul că oferă o primă validare înainte de acumularea unei experiențe extinse sau de trecerea prin certificări precum CAPM, PMP sau PRINCE2.

Un certificat de participare confirmă că ai fost prezent la un program de training. Certificarea Certified STARTER Projects Manager – CSPM validează că ai demonstrat efectiv anumite competențe.

Pentru obținerea certificării nu este suficient să participi la curs. Trebuie să promovezi examenul de cunoștințe și să demonstrezi, printr-un proiect practic, că poți utiliza metoda STARTER Projects pentru definirea, planificarea și coordonarea unui proiect.

Cu alte cuvinte, diferența este între „am participat la un curs de Project Management” și „am demonstrat că pot utiliza o metodă de Project Management”.

Nu. Certified STARTER Projects Manager – CSPM nu este o certificare ANC și nu reprezintă o calificare profesională emisă în sistemul Autorității Naționale pentru Calificări.

CSPM este o certificare profesională privată oferită de Axioma (UK & Romania) și este construită în jurul metodei STARTER Projects, al bunelor practici în managementul de proiect și al unui proces propriu de evaluare.

Certificările ANC și CSPM au obiective diferite. O certificare ANC urmărește cerințele și standardele ocupaționale ale sistemului național de calificări, în timp ce CSPM urmărește să valideze faptul că un candidat poate utiliza o metodă clară și structurată pentru coordonarea proiectelor de complexitate redusă și medie.

Nu, nu este cazul. Pentru participarea la procesul de certificare CSPM nu solicităm studii universitare finalizate.

Condiția minimă privind studiile este diploma de Bacalaureat.

Considerăm că, în contextul actual, accesul la instrumente, informație, tehnologie și metode de lucru s-a schimbat fundamental. Ideea că o persoană trebuie să fi absolvit obligatoriu o facultate pentru a putea coordona un proiect nu mai este relevantă pentru majoritatea tipurilor de proiecte și organizațiilor.

Perspectiva noastră este că oportunitatea de a conduce un proiect este oferită de angajator. Validarea faptului că poți utiliza metoda STARTER Projects pentru coordonarea acelui proiect o este oferită de către procesul de certificare Axioma.

Procesul de certificare STARTER Projects – CSPM nu urmărește să decidă cine „are voie” și cine „nu are voie” să fie Project Manager, ci să valideze că persoana evaluată înțelege conceptele cheie și le poate pune în aplicare în cadrul unui proiect.

Pentru o companie, certificarea poate funcționa ca un mecanism simplu de validare a competențelor, după investiția în training.

Organizațiile nu au nevoie întotdeauna doar de manageri de proiect dedicați (angajați pe postul de Manager de Proiect). În foarte multe situații, proiectele sunt coordonate de specialiști, team leaderi, manageri funcționali sau persoane cărora li se oferă temporar responsabilitatea unei inițiative, fără ca acest lucru să ducă la schimbarea rolului în organizație.

Prin CSPM, compania poate verifica dacă angajatul:

  • înțelege principiile fundamentale de Project Management
  • știe să definească obiective, livrabile și responsabilități
  • poate construi un plan realist
  • identifică și gestionează riscurile și schimbările
  • poate urmări și comunica progresul
  • poate utiliza o metodă structurată și un set comun de instrumente în cadrul organizației.

Astfel, compania nu plătește doar pentru participarea angajatului la un curs, ci pentru training, aplicare practică, evaluare și certificare.

În plus, utilizarea unei metode comune în cadrul companiei poate reduce abordările centrate pe „improvizație” și poate asigura un limbaj comun pentru proiectele mici și medii din organizație.

În niciun caz. STARTER Projects nu este o metodă creată exclusiv pentru IT.
Este adevărat că profesioniștii din IT sunt foarte activi în zona certificărilor de Project Management, dar CSPM se adresează oricărei persoane care are nevoie să definească și să implementeze rapid și clar proiecte de dimensiuni mici și medii, cu un grad minim necesar de formalizare, indiferent de domeniul de activitate.


Metoda poate fi utilizată în proiecte din vânzări, marketing, HR, operațiuni, financiar, servicii, producție, training, dezvoltare organizațională, IT, în alte departamente sau domenii de activitate.

STARTER Projects este o metodă minimalistă și pragmatică, potrivită proiectelor cu complexitate redusă și medie și nu încearcă să înlocuiască framework-urile extinse pentru proiecte unde gradul de complexitate este foarte crescut.

STARTER Projects se adresează în principal zonei tradiționale de Project Management, cunoscută și ca abordare predictivă sau Waterfall, în care proiectul este definit și planificat în detaliu înainte de execuție, iar progresul este urmărit prin raportarea la obiective, livrabile și plan.

În același timp, metoda include și practici inspirate din Agile, acolo unde acestea pot simplifica și îmbunătăți modul de lucru. De exemplu, pot fi utilizate Daily Stand-up-uri, retrospective sau lucrul cu un backlog ca alternativă la o listă clasică de cerințe.

STARTER Projects nu își propune însă să fie un framework Agile și în niciun caz unul complet. 
Pentru cei care doresc să aprofundeze abordările Agile, recomandăm un curs dedicat, precum Agile Starter, precum și certificări oferite de organizații precum Scrum.org sau SAFe.


Pe scurt, da.

Dacă ai participat la alte cursuri de Project Management și consideri că pregătirea ta acoperă conceptele și competențele necesare utilizării metodei STARTER Projects, poți intra direct în procesul de pregătire și certificare, după validarea echivalării de către un evaluator Axioma.

În această situație vei achita:

100 EUR – materialele personalizate de pregătire pentru certificare
150 EUR – taxa de participare la procesul de certificare CSPM

Materialele de pregătire te ajută să înțelegi particularitățile metodei STARTER Projects, structura evaluării și modul în care trebuie să pregătești tema de proiect pentru certificare.

Criteriile de evaluare sunt aceleași pentru toți candidații, indiferent de cursul de pregătire la care aceștia au participat (PM@Work sau echivalent).

Certificarea nu acordă unei persoane o funcție sau autoritate managerială într-o organizație.

Responsabilitatea de a coordona un proiect este acordată de organizație sau de angajator.

CSPM demonstrează că persoana certificată a trecut printr-un proces de evaluare și a dovedit că poate utiliza principiile și instrumentele STARTER Projects pentru coordonarea unui proiect potrivit nivelului de complexitate pentru care metoda a fost concepută.

Nu. Obținerea certificării Certified STARTER Projects Manager – CSPM confirmă nivelul tău de competență în utilizarea metodei STARTER Projects, dar nu oferă automat dreptul de a livra cursuri, de a utiliza materialele Axioma în scop comercial sau de a organiza sesiuni de certificare CSPM.

Materialele furnizate în cadrul procesului de pregătire și certificare sunt destinate exclusiv pregătirii individuale a participantului.

Dacă o persoană sau o companie este interesată să organizeze și să livreze cursuri bazate pe STARTER Projects, aceasta poate intra într-un program separat de certificare și acreditare ca partener de livrare Axioma.

Organizarea și administrarea sesiunilor oficiale de certificare CSPM se realizează exclusiv de către Axioma Solutions sau de către partenerii internaționali acreditați de Axioma.