Nivelul Esențial

Certificare Management
de Proiect
STARTER Projects Manager
CSPM

Primul pas serios către o carieră în Project Management.
Demonstrează că înțelegi fundamentele și că le poți aplica
într-un proiect real, folosind metoda STARTER Projects.

Cum obții certificarea? Competențele validate

TEST DE CUNOȘTINȚE GRILĂ

60

întrebări

COMPONENTĂ APLICATĂ

40%

din întrebări sunt situaționale

PRAGUL DE PROMOVARE

68%

PROCENTAJ minim pentru promovare

PROBĂ PRACTICĂ

1 proiect

pregătire și prezentare

AUDIENȚA STARTER PROJECT

Te-au numit Manager de proiect? Ai primit primul proiect?

Dezvoltă-l pe o fundație solidă.

Certificarea STARTER Projects este un program de pregătire și examinare
gândit pentru angajații care iau în serios abordarea proiectelor într-un mod profesionist
și au nevoie de un cadru clar, practic și ușor de aplicat chiar de la prima numire ca manager sau coordonator de proiect.

MANAGERI DE PROIECT LA ÎNCEPUT DE CARIERĂ

Manageri de proiect juniori

Pentru cei care au primit primul proiect sau se pregătesc să își asume responsabilitatea coordonării unuia.

CONTRIBUTORI DIN ZONA DE BUSINESS

Specialiști, Analiști

Pentru profesioniști care contribuie ca resurse în proiecte și vor să înțeleagă cum se iau deciziile și cum se organizează munca.

MANAGERI DE ECHIPE SAU DEPARTAMENTE

Coordonatori, Manageri, Lideri

Pentru manageri care coordonează inițiative și oameni în proiecte și au nevoie de un limbaj comun și coereență în practicile de proiect.

Certificăm atât că ȘTII
dar și că
POȚI APLICA!


Finalizarea cu succes a certificării le oferă încredere celor cu care lucrezi pe câteva zone de interes:

  • Cunoștințe fundamentale de Project Management
    Înțelegi conceptele, rolurile, etapele și instrumentele esențiale
  • Participarea eficace într-un proiect
    Știi cum să lucrezi cu sponsorul, clientul, echipa și stakeholderii
  • Aplicarea metodei STARTER Projects
    Poți defini, planifica, urmări și închide un proiect de complexitate redusă
  • Competență demonstrată în pregătirea unui proiect
    Certificarea include pregătirea și prezentarea unui proiect, nu doar testarea de cunoștințe

Procesul de certificare

Cum obții certificarea STARTER PROJECTS | CSPM

Procesul de obținere a certificarii Starter Projects – CSPM este structurat în 4 pași, de la participarea la cursul de pregătire PM@Work și realizarea proiectului până la testarea cunoștințelor și prezentarea finală a temei de proiect.

Pași certificare CSPM

Parcurgi programul PM@Work sau demonstrezi că ai urmat cursuri de management de proiect cu un conținut echivalent, care acoperă subiectele-cheie din programul PM@Work și din curricula examenului.

Participarea la curs îți oferă oportunitatea să îți consolidezi cunoștințele de bază și înveți să aplici metoda STARTER Projects pentru definirea, planificarea, coordonarea, monitorizarea și închiderea proiectelor.

Dacă ai urmat deja un curs de management de proiect cu o curriculă similară, poți trece direct la procesul de certificare, achiziționând materialele personalizate de pregătire.

Pregătești un proiect utilizând metoda STARTER Projects.

Pe durata pregătirii proiectului, Axioma îți alocă un tutore care îți oferă prin e-mail feedback asupra progresului și te ajută să verifici dacă ai structurat corect proiectul.

Rolul tutorelui nu este să realizeze proiectul în locul tău, ci să îți ofere clarificări și feedback pentru a te ajuta să îl aduci la forma necesară pentru evaluare.

După validarea temei de proiect, susții testul de cunoștințe, parte din examinarea CSPM.

Testul verifică atât cunoașterea conceptelor fundamentale de Project Management, cât și capacitatea de a lua decizii corecte în situații uzuale de proiect.

După promovarea testului de cunoștințe, programezi prezentarea proiectului.

În această etapă, proiectul este prezentat evaluatorului, discutat și notat.

Evaluarea urmărește nu doar documentația pregătită, ci și modul în care îți argumentezi alegerile, explici deciziile luate și demonstrezi că înțelegi modul în care metoda STARTER Projects poate fi utilizată în practică.

Rezultatul final

După promovarea procesului de certificare primești Diploma Certified STARTER Projects Manager – CSPM și Suplimentul descriptiv al competențelor, care prezintă rezultatele obținute pe cele 7 arii evaluate.

Suplimentul descriptiv

Cele 7 arii de competență validate

Împreuna cu diploma de absolvire primești suplimentul descriptiv
Rezultatul nu este doar „admis / respins”. Suplimentul descriptiv detaliază nivelul obținut pentru competențele cheie
pentru un profesionist recunoscut în zona de management de proiect.

>>

01

Fundamente de management de proiect

Despre proiecte, succes, ciclul de viață, constrângeri și principii fundamentale

02

Inițierea proiectului și demonstrarea valorii

Obiective, rezultate, beneficii, livrabile, cerințe și criterii de succes

03

Planificarea proiectului

Activități, secvențiere, estimări durate, resurse, costuri dezvoltare Gantt

04

Roluri, echipe & Stakeholders

Definire roluri, alocare de responsabilități, stakeholderi și colaborare în echipă

05

Gestionarea riscurilor, problemelor și a schimbărilor

Identificarea riscurilor, tratarea problemelor și controlul schimbărilor

06

Execuția, monitorizarea și comunicarea – bune practici

Urmărirea progresului, status, raportare și comunicarea în proiect

07

Încheierea proiectului

Acceptarea livrabilelor, încheierea oficială și documentarea învățămintelor.

Detalii Examen CSPM

Testare de cunoștințe & evaluarea temei de proiect

Un scor bun la test nu compensează lipsa aplicării practice.
Certificarea este obținută doar atunci când candidatul demonstrează
un nivel bun de cunoștințe și abilitățile necesare pentru punerea în practică.

60 de întrebări

TEST DE CUNOȘTINȚE

Examen grilă care verifică înțelegerea conceptelor și capacitatea de a lua decizii corecte în situații specifice de proiect.

60% teorie & înțelegere 40% întrebări situaționale Prag de promovare 68%

Pregătire și prezentare

EVALUARE PROIECT

Pregătești și prezinți un proiect de complexitate medie pe o temă proprie sau impusă, folosind metoda STARTER Projects.

Tema de proiect 15-30 minute prezentare

Partea practică

Nu interesează pe nimeni cât de bine completezi un template

Vrem să ne demonstrezi cum gândești un proiect cap-coadă

Candidatul documentează un proiect utilizând STARTER Project pe o temă relevantă.
Tema de proiect urmărește logica realizării proiectului precum și calitatea soluțiilor propuse.

DEFINIRE

De ce facem și ce vom livra

Brief proiect, obiective, rezultate așteptate, beneficii, livrabile, cerințe și criterii de acceptanță.

PLANIFICARE

Cum ajungem acolo

Activități, roluri, RACI, timeline, resurse, costuri, riscuri și comunicare.

LIVRARE

Cum urmărim și închidem

Status, probleme, schimbări, acceptarea livrabilelor și lecții învățate.

Nivelul de performanță cerut

Certificarea atestă nivelul de performanță obținut la examen

Certificarea STARTER Project (CSPM) păstrează o structură aliniată cu familia de certificări Axioma.
Nivelul final ia în calcul atât nota de la examen, cât și nota de la evaluarea proiectului practic.

68 -79%

Nivel de performanță – STANDARD

Atestă dobândirea competențelor esențiale de planificare și derulare a proiectelor utilizând Starter Projects.

80 – 89%

Nivel de performanță – ÎNALTĂ

Demonstrează o bună înțelegere a conceptelor și aplicarea lor corectă în scenarii cu un grad de complexitate crescut.

90 -100%

Nivel de performanță – Excelență

Demonstrează stăpânirea foarte bună a conceptelor și un nivel ridicat de claritate în gândirea ca manager de proiect.

Detalii examen CSPM

Prezent și viitor

O fundație solidă înainte de certificările avansate

CSPM este o certificare care îți oferă validarea unui nivel de bază esențial pentrtu derularea cu succes a proiectelor, fără să înlocuiască certificările internaționale avansate.
Pentru tine poate fi un prim pas în cariera ta ca manager de proiect certificat, o inițiativă de dezvoltare profesională care te echipează cu cunoștințele și abilitățile necesare ca să-ți faci bine treaba, dar și să-ți fie mai ușor pe mai departe.

Pasul 1

Participarea la cursul PM@Work

Înțelegi fundamentele și exersezi într-o simulare de proiect.

Pasul 2

Examenul de certificare

Îți validezi cunoștințele și aplicarea prin testarea de cunoștințe și evaluarea temei de proiect.

03 – LIVRARE

Următorul nivel de certificare

Aplici practicile STARTER Project în proiecte, acumulezi experiență și te pregătești pentru următoarea certificare: CAPM, PMP, Prince 2, etc

Vreau să devin Manager de Proiect Certificat

Certificare management de proiect – CSPM

De la „Am făcut un curs de PM” la
„Acum pot să demonstrez că știu să organizez și să conduc
un proiect”

Certificarea STARTER Projects este o inițiativă de dezvoltare profesională care începe cu decizia ta de a acționa acum!

Accesează datele de contact și programează o discuție.

Programează o discuție Înscrie-te la curs


Întrebări și răspunsuri pentru Certificarea de Manager de proiect STARTER Projects – CSPM

Aici găsești câteva răspunsuri la întrebările frecvente legate de certificarea CSPM

STARTER Projects este o metodă simplă și practică de organizare și coordonare a proiectelor de complexitate redusă și medie, construită în jurul ideii că un proiect poate fi gestionat riguros fără a introduce mai multă formalizare/birocratizare decât este necesar. Metoda include faze și activități-cheie, roluri clare, șabloane de documente și evenimente de proiect, astfel încât echipa să aibă o „rețetă de lucru” ușor de implementat.

STARTER Projects pune accent pe simplitate, orientare spre soluție, planificare la minimum necesar, utilizarea capabilităților existente, colaborarea în echipă, livrarea la timp și centrarea pe nevoile clientului. Ideea centrală este să păstrezi doar practicile esențiale și să eviți procesele și documentația care nu aduc valoare proiectului.

Metoda este potrivită atât pentru Project Manageri aflați la început, cât și pentru manageri funcționali, specialiști, consultanți sau membri ai echipelor care trebuie să coordoneze proiecte fără a utiliza un framework complex. Ea este orientată în principal către proiecte în care fazele se desfășoară preponderent secvențial, deși poate integra și practici iterative atunci când acestea sunt utile.
STARTER Projects nu își propune să înlocuiască standarde sau framework-uri extinse precum PMBOK, PRINCE2 sau alte abordări destinate proiectelor complexe. Este, mai degrabă, un ghid cu care să te descurci când demarezi un proiect: suficientă structură pentru a conduce bine un proiect, fără a exagera cu formalizarea.

Da, certificările apar frecvent în cerințele sau în criteriile solicitate pentru rolurile de Project Management, mai ales pe măsură ce nivelul de senioritate crește. Totuși, certificarea este, de regulă, doar una dintre componentele profilului unui candidat la rolul de manager de proiect.


Noi credem că angajatorii caută în principal persoane care pot livra cu succes proiecte, pot lucra bine cu oamenii, pot lua decizii autonom și pot gestiona constrângerile.

Certificarea oferă o dovadă suplimentară că persoana respectivă cunoaște bine o metodă de lucru în proiecte și a trecut printr-un proces de evaluare formală.
Pentru cineva aflat la început de carieră, CSPM poate ajuta tocmai prin faptul că oferă o primă validare înainte de acumularea unei experiențe extinse sau de trecerea prin certificări precum CAPM, PMP sau PRINCE2.

Un certificat de participare confirmă că ai fost prezent la un program de training. Certificarea Certified STARTER Projects Manager – CSPM validează că ai demonstrat efectiv anumite competențe.

Pentru obținerea certificării nu este suficient să participi la curs. Trebuie să promovezi examenul de cunoștințe și să demonstrezi, printr-un proiect practic, că poți utiliza metoda STARTER Projects pentru definirea, planificarea și coordonarea unui proiect.

Cu alte cuvinte, diferența este între „am participat la un curs de Project Management” și „am demonstrat că pot utiliza o metodă de Project Management”.

Nu. Certified STARTER Projects Manager – CSPM nu este o certificare ANC și nu reprezintă o calificare profesională emisă în sistemul Autorității Naționale pentru Calificări.

CSPM este o certificare profesională privată oferită de Axioma (UK & Romania) și este construită în jurul metodei STARTER Projects, al bunelor practici în managementul de proiect și al unui proces propriu de evaluare.

Certificările ANC și CSPM au obiective diferite. O certificare ANC urmărește cerințele și standardele ocupaționale ale sistemului național de calificări, în timp ce CSPM urmărește să valideze faptul că un candidat poate utiliza o metodă clară și structurată pentru coordonarea proiectelor de complexitate redusă și medie.

Nu, nu este cazul. Pentru participarea la procesul de certificare CSPM nu solicităm studii universitare finalizate.

Condiția minimă privind studiile este diploma de Bacalaureat.

Considerăm că, în contextul actual, accesul la instrumente, informație, tehnologie și metode de lucru s-a schimbat fundamental. Ideea că o persoană trebuie să fi absolvit obligatoriu o facultate pentru a putea coordona un proiect nu mai este relevantă pentru majoritatea tipurilor de proiecte și organizațiilor.

Perspectiva noastră este că oportunitatea de a conduce un proiect este oferită de angajator. Validarea faptului că poți utiliza metoda STARTER Projects pentru coordonarea acelui proiect o este oferită de către procesul de certificare Axioma.

Procesul de certificare STARTER Projects – CSPM nu urmărește să decidă cine „are voie” și cine “nu are voie” să fie Project Manager, ci să valideze că persoana evaluată înțelege conceptele cheie și le poate pune în aplicare în cadrul unui proiect.

Pentru o companie, certificarea poate funcționa ca un mecanism simplu de validare a competențelor, după investiția în training.

Organizațiile nu au nevoie întotdeauna doar de manageri de proiect dedicați (angajați pe postul de Manager de Proiect). În foarte multe situații, proiectele sunt coordonate de specialiști, team leaderi, manageri funcționali sau persoane cărora li se oferă temporar responsabilitatea unei inițiative, fără ca acest lucru să ducă la schimbarea rolului în organizație.

Prin CSPM, compania poate verifica dacă angajatul:

  • înțelege principiile fundamentale de Project Management
  • știe să definească obiective, livrabile și responsabilități
  • poate construi un plan realist
  • identifică și gestionează riscurile și schimbările
  • poate urmări și comunica progresul
  • poate utiliza o metodă structurată și un set comun de instrumente în cadrul organizației.

Astfel, compania nu plătește doar pentru participarea angajatului la un curs, ci pentru training, aplicare practică, evaluare și certificare.

În plus, utilizarea unei metode comune în cadrul companiei poate reduce abordările centrate pe “improvizație” și poate asigura un limbaj comun pentru proiectele mici și medii din organizație.

În niciun caz. STARTER Projects nu este o metodă creată exclusiv pentru IT.
Este adevărat că profesioniștii din IT sunt foarte activi în zona certificărilor de Project Management, dar CSPM se adresează oricărei persoane care are nevoie să definească și să implementeze rapid și clar proiecte de dimensiuni mici și medii, cu un grad minim necesar de formalizare, indiferent de domeniul de activitate.


Metoda poate fi utilizată în proiecte din vânzări, marketing, HR, operațiuni, financiar, servicii, producție, training, dezvoltare organizațională, IT, în alte departamente sau domenii de activitate.

STARTER Projects este o metodă minimalistă și pragmatică, potrivită proiectelor cu complexitate redusă și medie și nu încearcă să înlocuiască framework-urile extinse pentru proiecte unde gradul de complexitate este foarte crescut.

STARTER Projects se adresează în principal zonei tradiționale de Project Management, cunoscută și ca abordare predictivă sau Waterfall, în care proiectul este definit și planificat în detaliu înainte de execuție, iar progresul este urmărit prin raportarea la obiective, livrabile și plan.

În același timp, metoda include și practici inspirate din Agile, acolo unde acestea pot simplifica și îmbunătăți modul de lucru. De exemplu, pot fi utilizate Daily Stand-up-uri, retrospective sau lucrul cu un backlog ca alternativă la o listă clasică de cerințe.

STARTER Projects nu își propune însă să fie un framework Agile și în niciun caz unul complet. 
Pentru cei care doresc să aprofundeze abordările Agile, recomandăm un curs dedicat, precum Agile Starter, precum și certificări oferite de organizații precum Scrum.org sau SAFe.


Pe scurt, da.

Dacă ai participat la alte cursuri de Project Management și consideri că pregătirea ta acoperă conceptele și competențele necesare utilizării metodei STARTER Projects, poți intra direct în procesul de pregătire și certificare, după validarea echivalării de către un evaluator Axioma.

În această situație vei achita:

100 EUR – materialele personalizate de pregătire pentru certificare
150 EUR – taxa de participare la procesul de certificare CSPM

Materialele de pregătire te ajută să înțelegi particularitățile metodei STARTER Projects, structura evaluării și modul în care trebuie să pregătești tema de proiect pentru certificare.

Criteriile de evaluare sunt aceleași pentru toți candidații, indiferent de cursul de pregătire la care aceștia au participat (PM@Work sau echivalent).

Certificarea nu acordă unei persoane o funcție sau autoritate managerială într-o organizație.

Responsabilitatea de a coordona un proiect este acordată de organizație sau de angajator.

CSPM demonstrează că persoana certificată a trecut printr-un proces de evaluare și a dovedit că poate utiliza principiile și instrumentele STARTER Projects pentru coordonarea unui proiect potrivit nivelului de complexitate pentru care metoda a fost concepută.

Nu. Obținerea certificării Certified STARTER Projects Manager – CSPM confirmă nivelul tău de competență în utilizarea metodei STARTER Projects, dar nu oferă automat dreptul de a livra cursuri, de a utiliza materialele Axioma în scop comercial sau de a organiza sesiuni de certificare CSPM.

Materialele furnizate în cadrul procesului de pregătire și certificare sunt destinate exclusiv pregătirii individuale a participantului.

Dacă o persoană sau o companie este interesată să organizeze și să livreze cursuri bazate pe STARTER Projects, aceasta poate intra într-un program separat de certificare și acreditare ca partener de livrare Axioma.

Organizarea și administrarea sesiunilor oficiale de certificare CSPM se realizează exclusiv de către Axioma Solutions sau de către partenerii internaționali acreditați de Axioma.