Curs Leadership pentru dezvoltarea performantei angajatilor - iDevelop people/Growth Accelerator
Training dedicat pentru deprinderea abilitatilor si practicilor de dezvoltare a angajatilor pentru performanta
Provocare
Ce anume este necesar sa facem in rolul nostru pentru a-i dezvolta ce ceilalti?
Angajatii au nevoie de ghidare, indrumare si conversatii care sa-i ajute sa-si gaseasca propriul drum spre succes.
Este normal ca acestia sa astepte suportul de care au nevoie pentru a-si atinge potentialul de performanta pe care il merita.
Asteapta ca tu sa stii, sa poti si sa le oferi INDRUMARE de calitate.
Sumar training
Interventie de tip Growth Accelerator pentru a realiza rafinarea abilitatilor cheie in rolul de lider: observare, cunoasterea naturii umane, relationare, delegare, motivare, coaching pentru dezvoltarea colegilor din echipe
>>>
Organizare curs iDevelop
- Durata: 2 zile | Program: 9:00-17:30
- Limba: Romana sau Engleza, in functie de preferinte
- Locatie fizica: Bucuresti, Axioma Training Center
- Format: disponibil doar pentru sesiuni in interiorul companiei (in-house)
- Metoda de livrare: fizic sau online (virtual classroom)
Optional: pentru grupe interne recomandam organizarea unei sesiuni suplimentare, de 1 zi, pentru consolidarea abilitatilor
Audienta
- Angajati cu experienta implicati active in dezvoltarea profesionala a colegilor
- Team Leaderi
- Manageri
- Directori
Noi provocari/Aceleasi intrebari
- Ce aduce nou anul acesta? Cat de pregatiti suntem sa facem fata unei realitati in schimbare?
- Cum sa obtinem sprijinul si colaborarea colegilor pentru a obtine rezultate superioare?
- Cum sa obtinem performanta in conducerea oamenilor?
- Cum facem tranzitia in rolul de lider de la intuitie si imitatie la dezvoltarea constienta?
- Cum castigam si pastram increderea oamenilor? Care este metoda prin care dezvoltam relatii functionale in echipele noastre?
- Care sunt cunostintele si comportamentele necesare a fi dezvoltate pentru a sustine dezvoltarea angajatilor?
- Cum sa obtinem alinierea si implicarea colegilor pentru viziunea/strategia actuala?
- Cum sa crestem retentia personalului pe termen lung?
Traineri curs iDevelop
Agenda curs iDevelop
Subiectele sunt livrate intr-un format experiential, acoperind urmatoarele arii:
Dezvoltarea celorlalti
- Rolul de manager in dezvoltarea oamenilor
- Cum obtinem performanta
- Nivele de dezvoltare a abilitatilor
- Observarea
- Construirea de relatii functionale
Modele de leadership
- Trasaturi si calitati personale
- Abordarea situationala
- Action Centered Leadership
- Servant Leadership
Cunoasterea de sine
- Descoperirea propriilor preferinte comportamentale (DISC)
- Valori, motivatii, modalitati de convingere, reactia la presiune, functii preferate
- Adaptarea la propriul comportament
Dezvoltarea pentru high-performance
- Oferirea de feedback
- Coaching pentru high-performance
- Conversatii deschise
Scenarii din realitate
- Studii de caz
- Solutii
Agenda Follow-up
O zi pentru consolidarea abilitatilor si rafinarea cunostintelor
- Scurta recapitulare
- Trecerea in revista a experientelor individuale legate de dezvoltarea rolului de lider, marcarea progresului
- Doua activitati experientiale
- Consolidare abilitati de coaching, observare si utilizare DISC, crearea de relatii functionale, crearea si pastrarea increderii
- Auto-evaluarea nivelului de dezvoltare al abilitatilor
- Acordarea certificatului de ”iDevelop@MyCompany - Practitioner”
Directii de dezvoltare iDevelop
Cunoasterea naturii umane
Esti capabil sa-i conduci si sa ii dezvolti pe altii doar dupa ce te cunosti pe tine insuti
Dezvoltarea angajatilor
Intelegerea modului in care angajatii obtin performanta, practicarea feedback-ului si coaching-ului ofera un pachet complet de practici
Crearea de relatii functionale
Implinirea reciproca a nevoilor, asteptarilor si intereselor creeaza cadrul de incredere pentru obtinerea inaltei performante
Comportamente pentru conducere
Managerii evolueaza dincolo de intuitie si imitatie adoptand un set de comportamente “standard” pentru conducerea echipelor
Ghid pentru dezvoltare
Inainte de abilitati vin cunostintele. Acestea se deprind prin studiu, training si efort individual. Dupa training vine practicarea si aici fiecare are propriul drum. Odata ce stim si facem ceea ce trebuie, incepe calatoria spre autonomie si performanta. Iata ce oportunitate sa dai mai departe catre ceilalti.
Avantaje pentru tine
Componente esentiale
Descoperi si constientizezi care sunt componentele unei retete de succes pentru conducerea echipei
Motivare
Intelegi ce ii motiveaza pe oameni, afli metode cu care poti sa sustii motivatia non-financiara
Comportamente
Constientizezi comportamentele necesare pentru succesul colaborarii
Adaptare
Intelegi constrangerile si limitarile in care poti sa iti manifesti propriul stil de conducere alegand optiunile potrivite
Utilizarea profilelor comportamentale DISC in dezvoltare
- Cunoasterea de sine – Inainte sa-I dezvolti / conduci pe altii este nevoiesa te cunosti pe tine insuti
- Intelegerea si adaptarea preferintelor de interactiune / comunicare
- Deprinderea constienta a comportamentelor recomandate (Asa Da/Asa NU) pentru fiecare profil de coleg in parte ca maniera de abordare sicomunicare
- Practicarea pentru: feedback si coaching
Pret
Cauti un pret mai bun? Contacteaza un consultant de training Axioma pentru detalii.
Gasesti mai jos datele de contact.
Inscrieri curs iDevelop
Ai colegi interesati si doresti sa organizam un curs online pentru compania ta?
Trimite-ne un email la